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向节能降耗要效益
发布时间:2010年07月24日 00:00
“绿色低碳、节能降耗”优秀征文选登(二)
 
向节能降耗要效益
    2009年,中国政府对全世界公开承诺量化减排指标,决定到2020年温室气体排放比2005年下降40%-45%。在应对全球气候变暖和能源危机的跋涉中,以低能耗、低污染、低排放为标志的低碳经济时代已经到来,正在深刻地改变着我们的工作和生活。在凯电,所有员工也同样面对着节能降耗,降低成本的急切需要:凯电正处于起步阶段,因为公司领导高瞻远瞩,在吸收运用同行业大量优秀经验的基础上,对公司进行了高层次的战略布局和规划,不管是硬件还是软件,不管是厂房、设备还是人员配备都达到了同行业大中型企业甚至国内领先的水平。但与此同时,我们还应该看到,销售市场尚未全部打开,订单数量有限,生产未能满负荷开足;企业运营成本过高,各种浪费现象非常严重。因此“跑市场、抢订单”和“节能降耗、降低成本”已成为企业目前最为重要的两大经营目标,也是企业生存的重要保障。
    对于企业来说,最大的成功莫过于长期稳定地获利,如果企业通过节能降耗,降低企业的成本,开发企业的第二利润中心,那么企业将会实现利润倍增。因为,节约就是省钱,就是在提高竞争力,就是在扩大利润。因此,向节能降耗要效益不是空谈,而是一项长期的、高效的、有着丰厚回报的重要举措。
    那么,如何真正做到节能降耗,为企业降低成本?
    一、提高员工“节能降耗”的思想意识
通过制作节能降耗宣传专栏,悬挂宣传标语等形式开展宣传工作,形成浓厚的宣传教育氛围,努力使“节能降耗”意识深入人心,成为员工的自觉行动。具体宣传内容如下:
首先,通过大力宣传,把“节能降耗”的重要性宣贯到每个员工的思想意识中去,让员工感受到责任感、危机感,树立起“做企业主人,为企业分忧解难”的意识,与凯电同呼吸、共命运。
其次,通过各部门组织学习,使全体员工增强经济意识,从思想上认识到“以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻”,抛弃“家大业大,浪费点儿没啥”的思想,从而在工作中自觉地控制成本、减少浪费。“千里之堤,溃于蚁穴”,连牢固的根基都能被蚁穴侵蚀,更何况我们的企业还在起步阶段,如果员工养成浪费的习惯,形成一个个“蚁穴”,将对企业的发展非常不利。
    再次,培养员工艰苦创业的作风。在残酷竞争的市场中,我们是创业者,奋斗者,而不是享乐者,逍遥者,我们要舍得吃大苦、耐大劳,把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器,把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
    二、加强成本核算工作,逐步实行全面预算管理
全面预算管理就是通过预算编制、预算调控、预算考评等环节的循环,实现事前、事中、事后的全过程系统管理,从而改善企业经营状况,降低经营风险,将各项经济活动纳入科学管理轨道,提高企业的经济效益。预算直接涉及到企业的中心目标——利润,因此,必须进一步深化成本管理,加强成本核算工作,制定降低成本的规划、目标和措施,积极依靠全员降成本,以确保企业利润目标的完成。同时,预算一经确定,在企业内部即具有“法律效力”,各部门在生产营销及相关活动中,要严格执行,切实围绕预算开展经济活动。
    在凯电,首先应出台包括成本核算及预算管理在内的相关财务制度及流程,对企业的成本进行核算,严格控制费用支出及执行预算管理,确定成本目标。这样可以节约开支,优化支出结构,减少浪费。其次,建立健全资产管理制度、定期报表制度,加强物资支出的管理和控制,使成本核算真实、准确、完整、科学、连续。第三,由财务部牵头,各部门积极配合,每月对水费,电费,电话费,原辅材料、办公耗材等材料物资进销存情况进行统计。以往月消耗平均值为基准,结合公司实际情况,找出当月消耗超额原因,寻求解决方法,并制定下月节能降耗目标。第四,加强对用人成本的考量。各部门应合理配备人员,实行满负荷工作制,减员增效,合理分流富余人员,尽力压缩人员成本。
    通过成本核算对费用控制进行实时监督,逐步完善各项成本费用控制措施,有步骤地引导员工向成本节约型方向发展,以提高企业的经济效益和社会效益。
    三、制定考核办法及奖惩措施
    1、以奖励节约、惩罚浪费为原则,制定相应的奖惩措施,对节约成本所取得的成绩进行奖励,充分调动起全体员工进行节约成本的积极性。
    2、加强预算考评,从而压缩各项费用,对超支严重部门/人员进行相应地考核。
    3、合理化建议不是一次两次活动,而是长期的行为,对给企业有极大推动作用的建议进行奖励。
    四、建立创新机制
    1、创新是发展的动力,发展才是硬道理。每个人都来献计献策,围绕生产和管理的薄弱环节,进行技术革新和技术创造。
    2、在管理上精益求精。蒲松龄说得好:“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的凯电人,都应抓住点滴时间,刻苦钻研业务技能,向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动,就一定会找到节能降耗的途径。
    五、部分具体措施
    1、抓好采购契机。加强对原材料市场价格的前瞻性分析,积极筹措资金,合理安排采购。.
    2、在网上转账,交水电费、交电话费,不仅能避免在银行排队,还可减少人员及车辆外派,非常省时省力。
    3、用过的打印纸反面可再复印打印一次,能通过网络传阅的材料、文件,尽量用电子邮件发给领导和同事。
    4、注意给轮胎及时适当充气,车辆能效就能提高6%,每辆车每年就可以减少90千克二氧化碳排放量。
    5、短时间不用电脑时,启用电脑的“睡眠”模式,能耗可下降到50%以下;关掉不用的程序和音箱、打印机等外围设备;少让硬盘、软盘、光盘同时工作;适当降低显示器的亮度。
    6、车间在生产过程中,合理安排生产计划,所有设备尽量满负荷运转;原料下料过程中尽量将原料的包装袋抖落干净,减少原料的残留浪费。
    涓涓小河汇成江海,巍巍高山起于垒土。让我们发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,堵塞每一个浪费漏洞,向节能降耗要效益。青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过:不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。让所有凯电人从现在做起,从自身岗位做起,持之以恒,为凯电的腾飞筑好最坚实的平台。