中辰电缆股份有限公司党建带工建

新时代产业工人队伍建设改革实施方案

    为认真贯彻落实国家和省市关于产业工人队伍建设改革的部署要求，扎实推进中辰电缆股份有限公司产业工人队伍建设改革工作，现结合公司实际，制定如下实施方案。

    一、总体要求

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和习近平总书记关于产业工人队伍建设的重要论述精神，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，坚持党的领导、服务发展、以人为本、问题导向，着力改革创新公司产业工人队伍建设的体制机制，充分调动产业工人的积极性、主动性和创造性，努力建设一支与公司生产经营发展相适应的“先锋型、技能型、奋发型、和谐型”产业工人大军，为实现中辰电缆高质量发展提供有力保障。

    二、主要举措

    （一）聚焦思想政治建设，建设“先锋型”产业工人队伍

    1.加强思想教育。通过《中辰报》、企业网站、微信平台等，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传。定期邀请学校和培训机构专家讲师到企业开展宣讲活动，强化职业精神和职业素养教育，引导职工牢牢把握为实现中国梦而奋斗的工人运动时代主题。培育和践行社会主义核心价值观，引导职工投身宜兴新时代文明实践中心建设，积极参与文明志愿服务和社会公益活动。

    2.强化党建引领。充分发挥公司党组织“宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展”的重要作用，持续提升党组织在产业工人队伍中的影响力、凝聚力和号召力。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“保持工人阶级本色”专题教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，利用“三会一课”、车间会议等形式灵活务实深化学习教育。创建党员先锋岗、红旗班组，每年对“优秀党员”、“优秀党务工作者”进行评选表彰。优化党员队伍结构，结合各分厂产业工人分布实际，倾向性发展党员，注重把技术能手、优秀工人吸收到党组织中来，提高工人党员比例。

    3.打造企业文化。建设“一报（中辰报）、一网（企业网站）、三平台（OA平台、手机短信平台、微信平台）”企业文化成果展示基地，制作企业宣传片，宣传推介企业文化建设成果。通过一报、一网、三平台宣传公司劳模、工匠、职工楷模的先进事迹，发挥先进典型的示范引领作用，激发产业工人争当技术能手、勇当中辰工匠的热情。建立职工图书部落，开通“中辰图书部落”公众号，分享读书心得体会。每年举办《中辰报》有奖征文、安全月、质量月主题征文活动，营造昂扬向上的企业文化氛围。

    （二）聚焦素质能力提升，建设“技能型”产业工人队伍

    4.加强职业技能培训。建立企业职工学校和实训基地，加大产业工人教育培训经费支持，优先保障产业一线工人参加技能培训。与江苏科技大学等高校合作，开设中辰电缆技能人才培训班。建立终身职业技能培训制度，制定职工培训计划，每年组织岗位技能提升培训800人次以上。通过领军人才、工程技术人员和技师，对有核心生产技术的关键生产操作岗位职工进行现场授课。

    5.搭建技能提升平台。每年组织开展以开发新品、提高质量、挖潜提效、增收节支、安全环保为主要内容的劳动竞赛活动，并结合劳动竞赛活动，执行以“产能、质量、消耗、安全”为基础的车间考核制度，建立以考核为基础、岗位系数为核算依据的工资分配体系。每年组织开展电线电缆检验工、挤塑工、拉丝工、框绞工、叉车工等8个工种的岗位技能竞赛活动，带动职工开展岗位练兵和技术比武，调动职工学技术练技能的积极性。组织开展师带徒活动，培养企业急需紧缺的技能人才。

    6.加快中辰工匠培育。与江苏科技大学合作举办“匠心赋能·中辰之光”工匠训练营，从各车间、岗位挑选优秀技术工人参加训练营，采取“集训+练兵”的形式进行一系列理论与实践上的培训，大力提升产业工人的技能水平和职业素养，培养一批中辰电缆自己的工匠，壮大企业高技能人才队伍。

    （三）聚焦成长通道畅通，建设“奋发型”产业工人队伍

    7.搭建晋升发展平台。将产业工人的职业发展规划与公司的发展相结合，尊重职工选择的发展方向，通过“横向轮岗”、“纵向晋升”、“多重阶梯”的职业发展道路，跨部门跨岗位实现职位转换，为职工提供更多可晋升和发展的机会。引导职工参与各层次技术交流，拓展工作视野，完成一般技术人才向成熟专业人才的转变。每年开展工作绩效测评考核，评选“优秀工作者”，对能力和工作业绩突出的职工可优先晋升。

    8.强化技能导向激励。建立产业工人薪酬激励机制，工资挂钩体系中体现技能、职称等级提升与作用发挥评价等因素，完善各类技能人才津补贴制度。拉大产业工人在同一岗位、同一工种的薪酬变动区间，构建与管理、专业技术人员待遇体系相对应的薪酬分配体系。加大产业工人职业技能提升支持力度，对取得职业资格证书或技能等级证书的，给予相应补贴。

    9.推动职工科技创新。深化职工技术创新活动，制定职工科技创新、技术改进和合理化建议等奖励办法。鼓励职工开展以发明创造、技术革新为主要内容的“五小”创新活动，每年开展金点子评选活动。对有创新成果的产业工人，除在专利申报、评优评先等方面给予激励政策外，在工资奖金分配、福利制度等方面给予体现。

    （四）聚焦幸福指数提高，建设“和谐型”产业工人队伍

    10.鼓励职工参与公司治理。适当增加公司群团组织代表大会代表中一线产业工人的比例，选拔推荐具有一定建言献策能力的产业工人到公司其他部门调研。设立合理化建议征集箱，组织职工围绕企业管理、生产经营、安全生产等方面建言献策。深入推进以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度化、规范化建设，创新开展职工代表视察活动，进一步落实劳动者权益公开和职工董事、职工监事制度，坚持企业重大决策听取产业工人意见，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议，保障产业工人的知情权、参与权、表达权和监督权。

    11.保障职工劳动经济权益。完善工资集体协商和集体合同制度，加大一线产业工人代表在工资集体协商共决中的话语权，建立职工工资正常增长机制。按照国家、省、市相关政策法规，梳理完善公司劳动用工管理制度，规范用工行为。建立健全劳动争议预警调处机制，有效进行劳资沟通，及时防范化解劳动争议。做好安全生产劳动保护工作，改善工作环境和作业条件，加强生产现场安全管理，普及安全生产劳动保护知识，深入开展“安康杯”竞赛活动、安全隐患随手拍活动，确保安全“零事故”。

    12.多措并举关爱服务职工。发放双职工家庭住宿补贴、大病救急补助金，开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、“秋送助学”等活动。对公司宿舍、食堂进行改造升级，提高职工生活质量。每年定期组织职工进行健康体检，建立职工电子健康档案。成立企业“心灵驿站”，定期邀请心理咨询师对职工进行一对一疏导，面对面交流，维护职工心理健康。对公司文体设施进行升级改造，每年举办篮球、乒乓球、拔河、唱歌、摄影等文体项目比赛，丰富职工文体活动，提升职工归属感。

    三、组织实施

（一）加强组织领导。成立以公司党委分管领导为组长，工会、人力资源部、生产管理部、行政部、财务部、质量管理部、技术研发院等部门的负责人为成员的产业工人队伍建设改革领导协调小组，负责对公司产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推进，形成工作合力，扎实有序推进。

（二）加强督促检查。公司产业工人队伍建设改革领导协调小组下设办公室，负责督促落实改革措施，建立监督检查和信息反馈制度，对标对表，压实工作责任，确保各项改革措施落地见效。

（三）加强宣传引导。通过公司一报、一网、三平台，对产业工人队伍建设改革的重大意义、总体要求和主要举措进行宣传报道，动员产业工人积极投身改革，营造关心、支持、推动改革的良好氛围。

中辰电缆股份有限公司

2020年3月1日